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梅州,南宁ISO13485内审员培训咨询,生产程序

  • 咨询项目:ISO13485认证咨询
  • 服务地区:南宁
  • 咨询费用:¥面议
  • 咨询周期:面谈
  • 咨询机构:东莞中欧企业管理咨询公司
  • 联 系 人:邹爱琴
  • 固定电话:0769-89033840
  • 移动电话:18029102364
  • 传真号码:0769-89033840
  • 电子邮箱:778515064@QQ.com
  • 公司地址:东莞樟木头
【咨询内容介绍】

.公司介绍
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所,成立于2006年,现有员工50多人,专职咨询师30多人,有咨询策划部,辅导部,品牌推广部,稽核部,资讯部,售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构,研究对象为中国中小企业,目标是打造中国式精益管理模式,培养团队,为工厂赢得利润。

二.业务范围
1.工厂管理变革咨询(核心产品)
2.工厂中高层管理人才培养与借用
3.ISO体系认证咨询
4.工厂管理培训

梅州,南宁ISO13485内审员培训咨询,生产程序

东莞中欧企业管理咨询培训公司。
1.  目的  
对产品生产过程中的影响产品质量的各种因素进行控制,确保产品质量满足顾客要求和期望。
2.  适用范围
适用于对产品形成过程、产品的防护和产品标识和可追溯性的控制。
3.  职责和权限
3.1        生产管理中心负责产品的生产实施和防护管理。
3.2        各事业部负责产品安装交付。
3.3        质量管理部负责产品生产全过程的质量保证。
3.4        销售管理中心负责产品交付后活动的管理工作。
4.   程序
4.1         产品生产的输入为销售中心依据销售合同签发的《生产任务单》和《项目配置清单》。
4.2         产品生产的策划
生产管理中心经理按《生产任务单》和《项目配置清单》要求,进行生产部署,具体的内容包括:
a)       编制《物资采购计划》组织采购,具体按《采购控制程序》相关规定执行;
b)      编制《外协加工计划》联系外协加工方组织外加工,具体按《采购控制程序》相关规定执行;
c)       编制《生产通知单》下达生产车间。
4.3         产品生产的实施
4.3.1    车间使用《生产记录单》,实施对产品生产过程的管理。
4.3.2 车间收到《生产通知单》后,组织生产人员进行生产、技术和安全交底,以掌握操作要领和生产安全事项,技术交底后填写《技术交底卡》。
4.3.3 生产人员凭领料单到仓库领取生产用料。
4.3.4 生产人员严格按生产图纸、生产工艺和操作指导书的要求,认真实施每道工序的操作,并将操作结果记录在《生产记录单》上。
4.3.5    对于需申报检验或复验的项目,应填写《生产检验单》通知质量管理部实施质量检验,未经质量管理部许可,不得放行或转下道工序。
4.3.6    对于生产过程中出现与生产工艺或生产图纸不符的问题,生产人员应使用《设计疑难解答》或《技术核定单》与产品设计人员联系,以求解决,未经设计同意不得擅自变更。
a)   《设计疑难解答》用于提出问题,要求设计解答;
b)  《技术核定单》用于提出修改图纸或工艺的建议,要求设计审核批准。
4.3.7    上述的变更所导致的图纸或生产工艺的修改,应按《文件控制程序》相关规定执行。
4.3.8    对于须测试或试验的项目,应按规定要求联系测试或试验,若合同规定须顾客参与或监证的,还应事前联络顾客共同执行。
4.3.9    产品生产完成后,生产人员填写《产品入库单》,报质量管理部实施成品入库前检验,具体按《过程和产品监视和测量控制程序》相关规定执行。只有通过产品的最终检验,才能与仓库办理入库手续。
4.3.10生产记录管理
生产人员按规定要求,整理和汇总生产记录和相关资料,经生产管理中心经理审批后向营运部办理归档移交手续。
4.4   特殊过程的管理
4.4.1    经识别,公司将电烙铁焊接定为特殊过程,并编制《电烙铁使用、保管规则》和进行如下过程控制。
a)  人:公司建立相应专业的作业资格认定标准,并以此进行考核认可。未取得相应资质者不得从事相关作业。必须通过技能培训,合格后才能上岗。
b) 工具:该过程的关键工具为电烙铁。为保持此工具的适宜、有效,规定工具使用者,每天在使用前先测定电烙铁温度,填写《电烙铁每日检测记录表》,发现异常及时与组长联系解决。
4.4.2 生产管理中心每年年底组织技艺评定会,以确认现行技艺的适宜、有效性。
4.4.3 对用于生产或检验仪器、设备中的计算机软件,为确保其持续的适宜、有效性,在使用前、应用过程中定期地按规定的功能、性能进行确认,形成纪录,具体按《设施和工作环境控制程序》执行。
4.5   产品交付按《工程项目实施控制程序》要求执行。
4.6   产品交付后活动
4.6.1 营销管理中心负责组织、协调产品的交付后服务工作。
4.6.2    营销管理中心建立顾客档案,并通过各地的销售和服务网络,保持与顾客联络。
4.6.3    对于发生顾客抱怨或投诉,营销管理中心登记于《顾客投诉处理单》,转质量管理部组织调查和处理,并实施有效跟踪,直至顾客抱怨或投诉妥善解决。


梅州,南宁ISO13485内审员培训咨询,生产程序





更新时间:2014/5/22 16:44:52



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